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'Cada medio necesita su mensaje y no clones comunicativos'

Ferrán Llopart. Socio director de Microbio Gentleman

 

 

¿Cómo cree que evolucionará la inversión publicitaria en España a medio y corto plazo?
Creo que se incrementará. La economía está en crecimiento y las empresas tienen mejores perspectivas.

¿Por qué las previsiones de crecimiento a nivel local son inferiores que las del resto de la UE o a nivel global?
La publicidad está en una fase de transformación de modelo y repercute en el nivel de crecimiento.

¿Qué sectores de actividad serán los dinamizadores del negocio publicitario en España durante 2015 y 2016?
La economia digital dinamizará el sector y como siempre los sectores más en forma de la economía: turismo y servicios.

¿Qué medios, canales y/o plataformas son los más interesantes y atractivos para las marcas en la actualidad, teniendo en cuenta los nuevos perfiles de consumidores y el nuevo escenario?
Todas las plataformas digitales experimentarán un fuerte crecimiento.

¿Cree que el nivel creativo de la industria publicitaria española es el mismo hoy que el que había en 2007 antes de la crisis? Si no es así ¿Es mejor o peor? ¿A qué se debe este cambio?
Desde 2007 las agencias han tenido que transformar su modelo de negocio. El talento es caro y mantenerlo ha sido difícil.
El nivel creativo se ha visto afectado, como también el servicio prestado.

Marketing y creatividad en tiempo real ¿Es una tendencia o una realidad? ¿Cómo van a dar respuesta las agencias a los anunciantes que demanden una estrategia de branding y publicidad a tiempo real? Es habitual ver este tipo de publicidad en las redes sociales ¿Será también habitual verlo en otros medios y canales?
Los nuevos medios digitales permiten una monopolización al segundo de los consumidores, lo que exige una respuesta inmediata. Un cambio radical en el servicio de las agencias.

El marketing experiencial ha crecido exponencialmente. La apuesta por el branded content y el content marketing para ser emitido en entorno social media e internet también, al igual que el mobile marketing y otros canales menos convencionales… Analizando este escenario ¿Por qué sigue un medio como la televisión saturado de spots de 20 segundos si no son rentables?
¿No son rentables? La televisión aún tiene la máxima cobertura. Conseguir su audiencia en otros medios exige más inversión, por lo tanto es el medio más rentable por impacto. Lo realmente difícil es conseguir un mix on/off global y con sentido. Cada medio necesita su mensaje y no clones comunicativos. Un nuevo reto para las agencias de hoy.

Diferentes estudios revelan que la inmensa mayoría de las marcas son irrelevantes para los consumidores, para las personas. ¿Qué factores hacen relevante a una marca? ¿En qué áreas o territorios puede poner el foco una firma para ser realmente valorada por el consumidor actual?
Las marcas son relevantes cuando su concepto conecta con el insight del consumidor y no es fácil. Aún se piensa más en lo que ofrece el producto que en lo que necesita el consumidor. Cuando las marcas "conectan" el consumidor las considera relevantes.

Durante los años de crisis, la publicidad no consiguió levantar las ventas del gran consumo y la percepción de que perdía valor se instaló en la mente del anunciante. ¿Por dónde debe pasar la estrategia del sector para convencer a la mayoría de los anunciantes de que la creatividad provoca éxitos económicos?
La publicidad en épocas de crisis es más importante que nunca y los anunciantes lo saben. Por ello, a pesar del descenso de consumo siguen invirtiendo para proteger su cuota de mercado. La estrategia para convencer a los anunciantes podría pasar  por crear una plataforma para explicar a los anunciantes la efectividad de la comunicación en tiempos de crisis.

El mundo de las agencias creativas se ha fracturado en España con la crisis y ha habido una eclosión de nuevas y pequeñas agencias ¿Cree que hay sitio para todas?
La crisis ha generado oportunidades para nuevos modelos. Las agencias independientes han podido crear su espacio y ofrecer sus servicios a clientes que necesitan más energía e ilusión.

Las agencias de perfil independiente han salido fuera de España para buscar negocio ¿Cree que este proceso de internacionalización se mantendrá una vez que se recupere el volumen de inversión en España? ¿Es beneficioso para el sector en general?
Captar clientes en otros mercados siempre es positivo para todos. Genera nuevo conocimiento y oportunidades para nuestros profesionales. Desde siempre agencias extranjeras han venido a conquistar nuestro mercado, es lógico que hagamos lo mismo. Tenemos talento y capacidad para ello.

La facturación del sector publicitario se ha reducido a la mitad durante la crisis. En este nuevo campo de juego ¿Ha habido una reconversión de la industria o simplemente los actores se han adaptado? ¿Se puede hablar de un cambio profundo en los modelos operativos de las agencias de publicidad y medios en España?
El cambio que se ha producido y se está produciendo es imparable, los ingresos mandan.  El modelo está cambiando radicalmente en diferentes direcciones. Nosotros apostamos por un nuevo modelo donde el creativo asume más protagonismo, donde la creatividad es el principo y el fin. En definitiva nos centramos en lo que realmente tiene un valor para nuestros clientes.