La consultora lanza un servicio orientado a transformar las inversiones en sponsorship en plataformas editoriales propias, con foco en reputación, engagement y retorno medible
El patrocinio ya no se mide solo por presencia de logotipo, sino por su capacidad para generar conversación, comunidad y valor de marca. Bajo esta premisa, Atrevia ha presentado un nuevo servicio de relaciones públicas orientado a activar estratégicamente los acuerdos de sponsorship y evitar que las marcas desaprovechen su potencial narrativo.
La propuesta parte de una realidad cada vez más evidente en marketing: las compañías invierten más en patrocinios, pero muchas veces carecen de una arquitectura estratégica que convierta esas alianzas en contenido continuo y relevante. El nuevo servicio plantea el patrocinio como una plataforma editorial propia capaz de conectar comunicación, marketing y reputación bajo una misma lógica.
Según explica Miguel García Lamigueiro, director de marca y posicionamiento estratégico de la consultora, el objetivo es pasar del “logo visible” al “relato memorable”.
El modelo se articula en diez fases y busca integrar de forma orgánica embajadores, influencers y dinámicas de 'employee advocacy', además de incorporar protocolos de gestión de crisis y métricas comparativas como share of voice o sentimiento de marca.
Más allá de la acción puntual, la iniciativa propone escalar los patrocinios hacia programas anuales con activación constante, generando activos reutilizables como casos de éxito o contenidos propios.
El enfoque responde a una evolución del mercado en la que el retorno se evalúa cada vez más en términos de credibilidad, impacto cultural y fidelidad de la audiencia, y menos en impresiones o visibilidad directa.
El servicio se dirige principalmente a grandes anunciantes con inversión recurrente en deporte, cultura o entretenimiento, así como a departamentos de marketing y comunicación que buscan convertir el patrocinio en un canal estratégico de construcción de marca y comunidad.