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El talento sénior continúa infrarepresentado en el marketing y la comunicación

Los profesionales mayores de 55 años apenas representan el 2,35% de los perfiles registrados en la categoría de marketing y comunicación de InfoJobs

La longevidad laboral y el envejecimiento de la población están transformando el mercado de trabajo, pero el acceso al empleo sigue siendo especialmente complejo para los profesionales de mayor edad. Según el informe ‘El futuro también era esto’, elaborado por evercom, más de la mitad de las personas desempleadas mayores de 55 años lleva al menos un año buscando trabajo y este colectivo ya representa el 32% del desempleo de larga duración en España, frente al 14% registrado en 2015, de acuerdo con el estudio ‘Estado del Mercado Laboral en España 2025’ de InfoJobs y Esade.

El análisis pone el foco en sectores como la comunicación, el marketing, la creatividad y el periodismo, donde la experiencia y el conocimiento del negocio conviven con una transformación constante impulsada por la digitalización. Sin embargo, los datos muestran que el talento sénior sigue teniendo una presencia muy reducida. En 2025, de los 59.169 perfiles registrados por InfoJobs en la categoría de marketing y comunicación, solo 1.361 correspondían a profesionales de entre 55 y 65 años, lo que supone apenas un 2,35% del total.

Para Irene de la Casa, directora general de evercom, esta realidad contrasta con las necesidades actuales de las organizaciones. "Seguimos hablando del talento sénior como si fuera una excepción, cuando las trayectorias son cada vez más largas y las organizaciones necesitan más criterio para manejarse en contextos complejos. La experiencia no exime de seguir aprendiendo, pero tampoco debería convertirse en un equipaje incómodo", señala.

El informe identifica la reentrada al mercado laboral como el principal punto crítico para este colectivo. Una vez que un profesional pierde su empleo, su trayectoria suele interpretarse como un factor de coste, sobrecualificación o falta de adaptación, lo que dificulta su acceso a nuevos procesos de selección antes incluso de que pueda demostrar su capacidad.

Mónica Pérez, directora de comunicación, estudios y relaciones institucionales de InfoJobs, considera que el reto no es la capacidad de los profesionales sénior para aportar valor, sino evitar que su experiencia se convierta en un obstáculo. "El principal desafío es aprovechar mejor el talento disponible. La experiencia es un activo diferencial, especialmente cuando va acompañada de aprendizaje continuo y adaptación a las nuevas competencias que demanda el mercado", afirma.

El estudio también aborda el impacto de la transformación tecnológica sobre la empleabilidad de los trabajadores de mayor edad. Según la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de TIC en los Hogares del INE, solo el 19,2% de las personas de entre 55 y 64 años había utilizado herramientas de inteligencia artificial generativa en 2025. No obstante, evercom advierte de que el dominio de una tecnología concreta no debería utilizarse como único indicador de capacidad de adaptación, ya que la actualización profesional depende también de la formación recibida y de las oportunidades para participar en proyectos de innovación.

En este sentido, el informe propone incorporar la variable de la edad en los procesos de selección, promoción y formación, revisar los sesgos que dificultan el acceso del talento sénior a proyectos estratégicos y fomentar modelos de aprendizaje intergeneracional que favorezcan el intercambio de conocimientos entre generaciones.

Para la consultora, el objetivo pasa por dejar de considerar la experiencia únicamente como un legado del pasado y reconocer su papel como un activo capaz de impulsar la transformación de las organizaciones, aportar visión estratégica y acompañar la toma de decisiones en entornos de creciente complejidad.