Con esta operación el grupo publicitario español amplía y refuerza su músculo tecnológico y creativo. Es la quinta operación de compra acometida por el holding en los últimos tres años
El grupo publicitario español Jungle ha cerrado la incorporación de la consultora Rocket Digital a sus filas. La firma, también de capital y accionariado español, surgió en 2014 bajo el nombre RocketROI y como un híbrido entre agencia y consultora de marketing y transformación digital con sede en España (Barcelona y Madrid) y presencia en Italia (Milán). Tars la pandemia abordó un proceso de reestructuración interna que dio como resultado un cambio de nombre al actual Rocket Digital, más orientada si cabe al marketing digital (campañas online, publicidad pagada, redes sociales, SEO, etc.) y sumando capacidades en marketing automation, ecommerce, insights y data marketing y optimización del rendimiento. "Rocket Digital era la pieza que nos faltaba. El nexo entre creatividad y tecnología, estrategia de medios, e-commerce, retail digital y ecosistema Shopify", ha declarado Agustín Vivancos, consejero delegado de Jungle en las redes
E equipo directivo y cofundadores de Rocket Digital Nacho Rodés, Pablo Callejón y Albert Morcillo, se suman así a Jungle en esta nueva etapa, donde Rocket Digital mantendrá su marca operativa pero bajo el paraguas del grupo
Con esta incorporación Jungle fortalece su capacidad y oferta en materia de marketing digital y data, además de incrementar su valor bursátil y su equipo. El ecosistema de Jungle ya se compone por agencias como PS21 (y PS21 Barna), ES3, PINK, MeMe, Move Branding, Casa Jungle y BUM Agency, consultoras como Redbility, Rainmakers, Liquid Lab o True y empresas de diseño como Lùcid. La compra de Rocket Digital es la quinta operación abordada por el grupo en los últimos tres años. Hoy el grupo cuenta con 12 compañías y alberga a casi 500 personas, repartias en las oficinas de Madrid, Barcelona, San Sebastián y Milán.
El objetivo final de Jungle pasa por aunar diferentes empresas complementarias y adoptar un modelo de trabajo y gestión transversal que capacite al grupo operar como un actor integrado, bajo un sistema que fusione creatividad, tecnología y diseño para ayudar a las empresas y marcas a generar negocio.