La agencia y consultora incorpora a Sergi Corbeto como socio impulsar y liderar esta nueva área, con la que busca ampliar su capacidad en el ámbito de la cultura corporativa y reforzar su oferta en posicionamiento e influencia de líderes y organizaciones
Thinking Heads, consultora especializada en posicionamiento y gestión de la influencia de organizaciones y líderes, refuerza su portfolio de servicios poniendo en marcha una nueva división de consultoría de transformación cultural y desarrollo de talento. La unidad es viable tras la incorporación como socio de Sergi Corbeto, en el marco de una operación que amplía su portfolio de servicios y da lugar a esta nueva línea de negocio. Las áreas de especialización de Sergi Corbeto incluyen el diseño y la activación de narrativas corporativas Relato Cultural, Employee Experience, Employer Branding y EVP (Propuesta de Valor al Empleado), así como la creación de experiencias de aprendizaje y eventos inmersivos. Su trabajo, avalado por más de 300 proyectos realizados para compañías del IBEX 35 y otras organizaciones nacionales e internacionales, se caracteriza por un enfoque diferencial, creativo y disruptivo.
Con esta oepración la consultora refuerza su apuesta por el crecimiento con la incorporación de nuevos servicios que complementan sus prácticas actuales. Hasta ahora, Thinking Heads estructuraba su actividad en cinco áreas de especialización orientadas a la construcción de la reputación corporativa: Expertos, Comunicación Estratégica, Liderazgo, Inteligencia Política y Asuntos Públicos y Data Intelligence. Con esta incorporación, la compañía suma una nueva práctica de consultoría en Transformación Cultural y Desarrollo de Talento.
Según Daniel Romero-Abreu, presidente y fundador de Thinking Heads, este movimiento responde a una estrategia de crecimiento y consolidación del ecosistema de la firma: "La entrada de Sergi Corbeto y su equipo supone un paso más en la evolución de Thinking Heads como firma de consultoría estratégica integral. Hoy acompañamos a organizaciones y líderes en todo el ciclo de la influencia y el posicionamiento: desde el análisis y la inteligencia hasta la definición de la estrategia, la construcción del relato, el desarrollo del liderazgo y la activación de iniciativas con impacto real en negocio. Con esta incorporación, ampliamos nuestras capacidades en el ámbito de Recursos Humanos y reforzamos las ya existentes en posicionamiento e influencia de líderes y organizaciones".