La agencia incorpora una nueva senior strategist para reforzar un modelo donde cultura, negocio y creatividad avanzan de forma integrada
Burns sigue reforzando su estructura con la incorporación de Carina Sacchi como senior strategist, en un contexto en el que la estrategia gana peso como motor de diferenciación y crecimiento dentro de la agencia.
El movimiento responde a la evolución del modelo de Burns, donde la estrategia deja de ser un punto de partida para convertirse en el eje que articula todo el proceso: desde la construcción de marca hasta el desarrollo creativo y su impacto en negocio. Un enfoque que busca dar respuesta a proyectos cada vez más complejos desde una visión integrada.
La llegada de Sacchi se suma a recientes incorporaciones en otras áreas y refuerza la capacidad de la agencia para trabajar desde la combinación de datos, intuición estratégica y una lectura profunda del contexto cultural. Con origen en Perú y formación en Comunicación y Psicología en la Universidad de Virginia, la profesional aterriza en Burns tras su paso por Ogilvy, donde ha trabajado en proyectos de branding, definición de territorios y plataformas de marca. En su trayectoria ha colaborado con clientes como Milka, Philadelphia, Suchard, Amstel, Ginos, ONCE, El Águila, Uber Eats o Iberdrola.
“Estamos en un momento en el que las marcas no necesitan más campañas, necesitan mejores decisiones. Y ahí es donde la estrategia marca la diferencia”, afirma Carla Alexander, managing director de Burns. En esta línea, destaca que la incorporación refuerza una forma de pensar “más conectada con la cultura y con un impacto claro en negocio”.
Por su parte, Raquel Serón, managing director de la agencia, subraya el encaje del perfil: “Carina combina sensibilidad para entender a las personas y rigor para convertir eso en decisiones estratégicas que funcionan”.
Desde su nuevo rol, Sacchi trabajará de forma transversal con los equipos de creatividad y cuentas para impulsar proyectos de marca y estrategias integradas.
“Me atrajo Burns por su forma de entender la estrategia como algo vivo, conectado con lo que pasa fuera y capaz de transformarse en ideas con impacto”, señala la propia directiva.