The Galaxy busca transformar las colaboraciones de la marca con artistas, deportistas y creadores en un ecosistema conectado, en el que cada talento desempeña un papel específico en función de su comunidad, relevancia cultural y afinidad con productos y categorías
Adidas da un nuevo paso en su estrategia de colaboración con artistas, deportistas y creadores de contenido con The Galaxy, un modelo desarrollado junto a Newcycle que busca pasar de las activaciones puntuales con talentos a una planificación conectada y sostenida en el tiempo.
La propuesta parte de una realidad cada vez más presente en las estrategias de marketing: las marcas trabajan simultáneamente con numerosos perfiles, comunidades y territorios culturales, pero el reto ya no pasa únicamente por sumar nombres relevantes, sino por conseguir que cada colaboración responda a un propósito concreto y contribuya a una misma construcción de marca.
En el caso de Adidas, esa red ha alcanzado una dimensión considerable. Solo durante 2025, Newcycle generó contenidos junto a 187 partners de la compañía, después de más de una década trabajando con la marca. Durante este periodo se han desarrollado proyectos con figuras como Bad Bunny, Bizarrap, Duki, Peso Pluma, Pabllo Vittar, Kenia Os o Santiago Giménez, entre otros.
Un papel diferente para cada talento
The Galaxy parte de la idea de que no todos los partners deben desempeñar la misma función dentro de la estrategia de Adidas. El modelo establece diferentes perfiles: los Authority Builders, capaces de aportar autoridad y elevar la percepción de la marca; los Cultural Drivers, vinculados a conversaciones y movimientos culturales; y los Emerging, nuevas voces con potencial para representar tendencias futuras.
A partir de esta clasificación, la estrategia analiza aspectos como la comunidad de cada talento, su credibilidad, los territorios en los que resulta relevante, las categorías y productos con los que presenta mayor afinidad o los canales en los que su presencia puede resultar más orgánica.
El objetivo es conectar estas variables con las prioridades de marca, categoría y producto de Adidas, de manera que cada colaboración tenga una función dentro de una narrativa más amplia.
De reaccionar a las oportunidades a anticiparlas
El nuevo planteamiento también pretende modificar la relación de la marca con el tiempo. En lugar de responder únicamente a oportunidades o tendencias puntuales, The Galaxy incorpora social listening, análisis de tendencias, escucha de comunidades, análisis culturales y búsqueda de nuevos perfiles para anticipar posibles territorios de colaboración.
“Hoy las marcas conviven con muchísimos talentos, comunidades y conversaciones al mismo tiempo. El desafío ya no es simplemente estar ahí, sino lograr que todo eso construya en una misma dirección”, explica Jon Levi, cofundador de Newcycle.
La agencia, responsable del desarrollo del modelo, integra además las áreas estratégica, creativa y productiva para acompañar las colaboraciones desde su planificación hasta la ejecución.
Adidas busca así que sus partnerships dejen de funcionar como una suma de acciones independientes y se conviertan en relaciones capaces de construir sobre las anteriores, conectando talento, producto y cultura dentro de una estrategia común.