El grupo presenta nuevas soluciones comerciales y alerta sobre la pérdida de eficacia en la industria publicitaria
Atresmedia ha celebrado su Upfront 2026 en IFEMA Madrid con un mensaje claro al mercado: la publicidad eficaz no es sustituible. Bajo el concepto ‘Blackout’, el grupo ha planteado un ejercicio provocador -imaginar un apagón publicitario en sus entornos- para evidenciar el impacto real de su modelo en la construcción de marca y negocio.
El evento, que ha reunido a más de 800 profesionales entre anunciantes, agencias y expertos del sector, ha servido para presentar la estrategia comercial y de contenidos del grupo para este año, así como sus nuevas soluciones publicitarias dentro de su propuesta Total Video.
Un ‘apagón’ para reivindicar la eficacia
El concepto creativo del Upfront giró en torno a una pregunta: qué ocurriría si desapareciera la publicidad en los entornos de Atresmedia. A partir de ahí, el grupo construyó un relato en el que diferentes rostros de la casa pusieron en valor atributos como la confianza, la cobertura, la atención o la capacidad de generar recuerdo.
Durante su intervención, Javier Bardají, consejero delegado de Atresmedia, defendió el papel estructural de la publicidad en el modelo del grupo: “La publicidad no es un añadido. Está en nuestro ADN. Solo cuando desaparece la publicidad eficaz entendemos hasta qué punto es imprescindible”.
El directivo alertó además sobre lo que definió como una “epidemia de eficacia” basada en métricas de corto plazo y una “hipersegmentación” que limita la construcción de marca. “Las marcas no viven en los datos, viven en la memoria de la gente”, señaló.
Un modelo frente a la fragmentación
Atresmedia aprovechó el encuentro para posicionarse como un “oasis de atención premium” en un contexto de saturación y fragmentación de audiencias. El grupo defendió su capacidad para ofrecer entornos seguros, contenidos de larga duración y cobertura masiva, frente a modelos digitales que, según apuntó, pueden generar impactos en audiencias inexistentes.
Esta visión fue respaldada por voces externas del sector como James Rooke, Félix Muñoz, David Colomer o Jaime López-Francos, quienes coincidieron en señalar que un hipotético “blackout” del grupo supondría una pérdida significativa en términos de cobertura, eficacia y generación de negocio.
Total Video, eje de la estrategia
En paralelo, José Miguel García-Gasco, director general de Atresmedia Publicidad, presentó la evolución del modelo comercial del grupo, basado en la integración de televisión lineal, televisión conectada (CTV), vídeo online y data propia. “Total Video es nuestra filosofía de producto y nuestra estrategia comercial: una oferta unificada que integra todos los entornos audiovisuales”, explicó.
Dentro de este marco, Atresmedia dio a conocer nuevas soluciones publicitarias diseñadas para responder a las necesidades actuales de marcas y agencias, combinando alcance, segmentación y eficacia a lo largo de todo el funnel.
La publicidad como motor del ecosistema
El evento también sirvió para reforzar el posicionamiento del grupo como socio estratégico para el mercado publicitario, subrayando el papel de la publicidad no solo como herramienta de comunicación, sino como elemento clave en el equilibrio del ecosistema mediático.
La jornada concluyó con la lectura de un manifiesto por parte de Carlos Alsina, en el que Atresmedia sintetizó sus compromisos con el sector y su visión de futuro.
Este Upfront ha servido para que el grupo lance un mensaje directo a la industria: en un entorno dominado por métricas y automatización, la verdadera eficacia sigue dependiendo de la capacidad de generar atención, confianza y recuerdo.