Las jornadas de la Semana del Cine Publicitario de Madrid reunieron a anunciantes, agencias y productoras para debatir sobre los principales retos de la industria. La evolución de la producción, el impacto de la inteligencia artificial, la necesidad de preservar el talento y la búsqueda de relaciones más equilibradas entre los distintos agentes del sector marcaron una cita que sirvió de antesala a la gala de los IX Premios APCP
Antes de que el Teatro Magno acogiera la entrega de los IX Premios APCP, la Asociación de Productoras de Cine Publicitario convirtió la jornada en un espacio de reflexión sobre el presente y el futuro de la industria audiovisual. El II Foro de Anunciantes y el ciclo de ponencias de la Semana del Cine Publicitario de Madrid reunieron a representantes de marcas, agencias, consultoras y productoras para abordar algunos de los grandes desafíos que afronta el sector: desde la sostenibilidad de los modelos de producción y la transformación del mercado hasta el impacto de la inteligencia artificial o el papel de la creatividad en un contexto de creciente automatización.
Uno de los ejes de la conversación fue la relación entre anunciantes y productoras. En un momento en el que la APCP continúa impulsando acuerdos para mejorar las condiciones de trabajo y profesionalizar el sector, desde compañías como El Corte Inglés se puso en valor el compromiso que están asumiendo las productoras, aunque también se señaló que ese esfuerzo debe encontrar una respuesta equivalente por parte de los anunciantes. En este sentido, se destacó la importancia de trabajar con empresas asociadas a la APCP como garantía de calidad, profesionalidad y seguridad en los procesos de producción.
La necesidad de fortalecer esa relación también estuvo presente desde la perspectiva de los anunciantes. Representantes de Loterías y Apuestas del Estado incidieron en la importancia de respetar los plannings y los objetivos acordados en cada proyecto, mientras que uno de los asuntos que generó mayor consenso fue la necesidad de revisar los modelos de pago. Sobre la mesa se planteó un debate recurrente en la industria: evitar que sean las productoras quienes terminen financiando los proyectos de grandes compañías debido a los largos plazos de cobro, apostando por mecanismos que agilicen los pagos y contribuyan a un ecosistema más sostenible para todos los agentes implicados.
La transformación del mercado centró buena parte de la intervención de Kika Samblás, CEO de Scopen, quien presentó algunas de las principales conclusiones del estudio ‘Reshaping Production’. La radiografía mostró un sector en plena reconfiguración, con un incremento del número de compañías, pero una reducción del empleo, al tiempo que se intensifica la concentración empresarial: el 40% del negocio mundial está ya en manos de tan solo diez compañías. A ello se suma un escenario marcado por la irrupción de nuevos competidores nacidos directamente en torno a la inteligencia artificial. Según los datos expuestos durante la ponencia, hasta el 75% de las empresas actuales podrían verse sustituidas por organizaciones ‘AI native’ en los próximos cinco años, una previsión que invita a las compañías no solo a observar a sus competidores tradicionales, sino también a quienes todavía no existen.
La inteligencia artificial fue, de hecho, uno de los temas transversales de toda la jornada. Lejos de plantearse únicamente como una amenaza tecnológica, las distintas intervenciones coincidieron en señalar que el nuevo contexto obliga a reforzar aquello que diferencia a las personas de las máquinas. Frente a la automatización, surgieron conceptos como la artesanía, el craft, el criterio creativo o la sensibilidad humana como elementos de valor diferencial. La producción publicitaria fue reivindicada así como un proceso en el que la creatividad, la ejecución y el talento siguen siendo difíciles de replicar.
Este escenario de transformación también afecta al papel de los responsables de marketing dentro de las organizaciones. Durante la presentación del estudio se puso de manifiesto la creciente presión sobre la figura del CMO, cuyo rol evoluciona hacia perfiles cada vez más transversales -como CGO, CCO o COO- y que necesita respaldar sus decisiones con indicadores capaces de demostrar el impacto real de la inversión en comunicación.
Ya durante la sesión de tarde, las ponencias trasladaron el foco desde la transformación estructural hacia el proceso creativo. El diseñador Palomo Spain defendió el valor del storytelling y de las ideas capaces de romper patrones establecidos, mientras que la campaña desarrollada para ICEX por Roma sirvió para reflexionar sobre el papel de la personalidad y la diferenciación en un momento en el que la inteligencia artificial facilita la generación masiva de contenidos.
La industria audiovisual atraviesa un profundo proceso de cambio, pero precisamente en ese contexto la creatividad, el talento y la excelencia en la producción adquieren un valor estratégico aún mayor. Este mensaje sirvió de prólogo a una gala en la que, horas más tarde, la APCP reconocería a algunos de los profesionales y proyectos que mejor representan ese compromiso con el oficio y con la calidad de la producción publicitaria.
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